Projektlaufzeit: 09/2024 – 02/2025
Die zunehmende Dynamik des internationalen Wettbewerbs als auch im Besonderen die aktuelle Marktsituation und die damit verbundenen Herausforderungen stellen Unternehmen vor die Aufgabe, interne Prozesse neu zu denken. Als reiner Fertigungsdienstleister für Zeichnungsteile ist es unser Anspruch, Effizienz, Zuverlässigkeit und Qualität entlang unserer logistischen und Informationstechnischen Prozesse zu gewährleisten – für uns essenzielle Merkmale, die unsere Kunden schätzen.
Dank einer Förderung des Freistaats Thüringen und einer Kofinanzierung durch den Europäischen Sozialfonds (ESF) Plus haben wir im Herbst letzten Jahres ein Projekt zur Prozessoptimierung mit Intensivberatung und Prozessbegleitung für KMU durch selbständige Unternehmensberater und Unternehmensberaterinnen in unserem Unternehmen gestartet.
Ziele und Nutzen des Projekts:
- Prozessanalyse und Optimierung:
- detaillierte Untersuchung der internen logistischen Wertschöpfungskette
- Fokus auf Informations- und Materialmanagement
- Effizientere Informationsflüsse:
- Reduzierung von Kontrollaufwänden und Informationsverlust
- Abbau von Insellösungen und Doppelarbeiten entlang der Schnittstellen
- Verbesserung des Materialflusses:
- Transparenz bei Steuerungskosten für Fertigungsfeinplanung, Disposition von Kaufteilen, Halbzeugen und Werkzeugen als auch externen Dienstleistungen
Mit diesen Maßnahmen legen wir den Grundstein für eine nachhaltige und wettbewerbsfähige Prozesslandschaft. Bleiben Sie auf dem Laufenden – wir berichten über unsere Fortschritte!
Gemäß der Beratungsrichtlinie des Freistaates Thüringen erhält das Unternehmen eine Förderung für Beratungen und Prozessbegleitungen, die Strategien zum Aufbau bzw. für eine nachhaltige positive
Entwicklung und Sicherung von KMU unterstützen. Die Ergebnisse und Handlungsempfehlungen werden in einem Beratungsbericht festgehalten. Die Förderung erfolgt aus Mitteln des Europäischen
Sozialfonds (ESF) Plus und aus Mitteln des Freistaates Thüringen.